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耗资高达1.05亿英镑的圣乔治公园正式建成开放

  

  五十五年,英格兰足球还在回家的路上。不过,他们距离终点,已经越来越近了。

  文末附英足总《变革正当时》6000字中文报告全文下载,可供球迷与行业人士收藏研究。

  特约作者 | 内德

  足球,这一次依然没能「回家」。

  今天凌晨的欧洲杯决赛,意大利通过点球淘汰了英格兰,时隔53年再度夺得欧洲杯的冠军。

  只可惜英格兰并没有将开场2分钟的梦幻开局维持到最后,连续三次罚丢点球,让自己吞下了主场输球的「苦果」。

  

  虽然和奖杯只差一步之遥,但毫无疑问的是,打进欧洲杯决赛的「三狮军团」,已经看到了家的曙光,就差最后那么一点点。

  这次经历,必然会成为这支平均年龄仅为25.3岁青年军的宝贵财富,英格兰的风暴也必然会等待下一次的卷土重来。

  毕竟,英格兰人已经默默地耕耘了55载。

  01

  从俱乐部到国家圈养体系

  1966年,英格兰在自己家门口捧起了大力神杯。那一代的英格兰球员并非石头缝里投入跳出来的一波精英,而是受益于早期的俱乐部青训。

  1938年,曼联建立了足球史上第一个真正意义上的青训机构——曼联青年体育俱乐部,这种从挖掘转为养成的青训理念使曼联在之后许多年收获颇丰,邓肯-爱德华兹、博比-查尔顿等年轻球员脱颖而出,成就了「巴斯比宝贝」之名。

  而后,多支球队效仿曼联成立了青训体系。国家队能从俱乐部青训中受益,英足总当然喜闻乐见,所以一直对青训的经营管理持放任态度。然而,这种俱乐部栽树、国家队乘凉的青训体系是以俱乐部有树苗可栽为前提的,但在上世纪70年代之后,这种大前提开始崩塌……

  因为,足球流氓来了。

  

  从1974年第一次有球迷在足球流氓活动中丧生到1989年希尔斯堡惨案,足球流氓用了十五年时间把英格兰足球变成了一项特别low的运动,体育课被裁撤、学校体育场被出售、孩子们被禁止踢足球、草根足球教练赚的钱还不如罐头工。于是,各俱乐部的青训体系渐渐凋零,英足总无奈之下只能把剩下的好苗子集中起来,圈养。

  1984年,英足总精英学校正式成立。这所学校类似于我们当年的健力宝队,英足总每年在全国范围内挑选16名14到15岁的少年天才,把他们圈在一起同吃同睡同训练整整两年。

  

  这学校一直到1999年关门,期间一共招收了234个学生。这其中不乏安迪-科尔、欧文、乔-科尔、索尔-坎贝尔这些如雷贯耳的名字,然而这种掐尖模式却没能让英格兰尝到多少甜头。这些孩子有的过早膨胀了,有的在精英之中失去了信心,有的因为一场大伤断送了前程……最终,只有25%的学员在18岁时签下了职业合同,成材率颇低。

  于是,自1999年起,青少年足球培训的任务被重新下放给各个职业俱乐部。

  而这一放,又有了新的问题。

  

  02

  是自由经济还是宏观调控,这是个问题

  1999年,英足总要求各支俱乐部都设立自己的青训营(Academy),替代了原来组织松散的培训中心(Center ofExcellence)。然而,这种体制运行了10年之后,英足总发现大家依然没能形成「各自育苗、全面开花」的良性生态,而是……内卷了。

  是的,青训营多起来之后,出现了一些必然会出现的问题。

  其一,好苗子都想上曼联、切尔西这样的好学校,但是这些好学校的成年队却消化不了这么多天才,于是大批优秀的年轻人被租借的四处飘零,造成了人才浪费。

  其二,好苗子都被好学校抢走了,甚至一些半成品也被好学校以极低的价格签走,中等学校总也见不到回头钱,搞青训入不敷出。

  其三,很多球队的青训营都设在郊区,每周训练三次最好是车接车送,家境不好的孩子很难加入好的训练营。

  

  为了解决上述问题,英足总在2009年1月出台了一项魔幻现实主义的规定:低于12岁的球员只能参加距离其住处1小时车程内的球队青训营,13到16岁阶段的球员可以参加距离其住处1小时30分钟车程内的青训营。

  这规定后来被称为,「90分钟车程法则」。

  对于英足总这一历史性昏招,从球队到小球员到孩子家长都气得跳脚。对于球队来说,青训选材范围被限制在自己的家门口上,靠海的球队想搞青训甚至得去龙宫碰运气。对于小球员来说,这种强行划片上学的方案会使一些小天才被强行划分到低级别联赛一些条件有限的青训营里。而对于孩子家长来说,如果想把孩子送到更好的青训营,只能选择买学区房搬家。

  

  当然,英足总之所以在2009年出台这么一个幺蛾子规定,与英格兰国家队无缘2008年欧洲杯有很大关系。

  虽然「90分钟车程法则」实在不是啥好主意,但从那时候开始,英足总确实在想法子解决自由经济和宏观调控的平衡问题。

  于是,他们随后做了惠及子孙的两件大事。

  03

  这圣乔治公园和EPPP

  青训在俱乐部,受益人是国家队,如何站在国家层面的高度去调动大中小俱乐部的积极性,就成了英足总在青训建设上必须考虑的问题。

  好在,这一次英足总真的动脑子了。

  

  2011年,英足总推出了一套名为「精英球员养成计划」(The ElitePlayer Performance Plan)的改革方案,英文简称为EPPP。EPPP主要有三项内容:

  第一,废除了青训招募中那条糟心的「90分钟车程法则」。有实力的俱乐部可以突破地域的限制,把各地有潜力的小球员招致麾下。

  第二,所有的青训营分成四个层级。层级越高得到英足总的赞助款越多、享有的资源越多、对青训营的软硬件设施标准要求也越高。

  第三,低级别青训营的小球员可以被高级别的青训营买走,但在成才之后高级别影讯应要对他的母队进行二次补偿,价格还相当可观。

  

  这三条政策的意义在于,让最好的苗子能接受最优良的训练,让慢慢成才的苗子有晋升大青训营的可能,也让低级别球队不至于看不到希望,一旦自家的苗子成长为大树,还是能得到回头钱。

  ——EPPP通过之后的四年里,英超的各家俱乐部以及其他优质青训营先后投入了3.2亿英镑,南安普顿、热刺、曼城等青训营的人才井喷很大程度得益于此。

  ——2015-16赛季斯特林转会曼城,他的母队QPR拿到了近一千万英镑提成,而一支英冠一年的运营成本,大概是三千万英镑。

  虽然这种政策在一定程度上牺牲了中小球队的利益,也曾经遭到过许多球队的反对,但是这政策却能保证精英球员、特别是英格兰本土精英的成材率,让英格兰的青训走上了一条联赛和国家队双赢的道路。

  

  与此同时,英足总自己也没平躺着吃干饭。在EPPP出台一年之后,2012年,耗资高达1.05亿英镑的圣乔治公园正式建成开放。这座公园是英格兰的国家足球中心,而且他还有另一个绰号——英格兰足球的牛津剑桥。

  正像它的绰号一样,圣乔治公园主要肩负着三项重任:

  A.提供学习场地,有11块室外球场和1块室内人工草皮球场,还有世界最顶级的医疗中心、健身房和数据研究中心,最多可以容纳24支国家队同时集训。

  B.足球的理论分析和研究,让英格兰足球从长传冲吊中彻底走出来。

  C.为国家输送足球老师,培养包括青训教练在内的各种配套人才。

耗资高达1.05亿英镑的圣乔治公园正式建成开放

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